企業級MES作用是什么：
MES的應用主要針對戰略管理和中層管理，戰略關注高級數據（如完成率、變化趨勢等），中層管理更關注實時數據（如計劃進度、生產問題等），車間執行更關注相對靜態數據（組裝BOM、工藝數據等）。好的MES項目可以讓管理層獲得更多的數據，但MES應用的效果是由執行人員決定的。
MES完善了許多管理概念（如JIT、精益等），然后讓系統根據這一概念進行企業研究和需求分析，而不是確定使用哪種IT手段，而是找到分析企業痛點和缺點的藍圖，構思企業管理。因此，MES在很大程度上是一種管理咨詢。
如電子行業生產問題、產品類型、客戶水平、訂單交付時間等多維數據處理，如果只依靠人工智能人工處理，工作強度大，容易出錯，但如果使用APS這個小工具，工作量將大大減少。
通過類比，MES可以分解為許多為車間執行層提供的小工具，如報告工具、質量檢驗工具等。各種小工具串聯總結，形成管理、生產和執行的MES系統。
